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淄博市保安服務(wù)有限公司 安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度

第一條：為進(jìn)一步推行用好“晨會(huì)”制度，提升員工的精神面貌，提高工作效能，常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患點(diǎn)，督促員工繃緊安全弦，最大限度消除安全隱患，根據(jù)《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度規(guī)范（試行）》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

第二條：采取白班工作制的部門、單位，于每天早晨正式工作前召開會(huì)議；采取連續(xù)工作制的部門、單位，于每班交接班時(shí)，召開“班前會(huì)”，統(tǒng)稱“晨會(huì)”。

第三條：“晨會(huì)”由各部門、各單位，根據(jù)工作特點(diǎn)，以部門或大隊(duì)、班組等為單位，由負(fù)責(zé)人或者隊(duì)長、班組長主持召開。

第四條：“晨會(huì)”可在各部門辦公室、值班室召開，也可由隊(duì)長、班組長列隊(duì)召開，時(shí)間一般不少于5分鐘。“晨會(huì)”召開應(yīng)保留照片、視頻等形式記錄，以便核查監(jiān)督。

第五條：所有員工必須參加“晨會(huì)”，并且由部門負(fù)責(zé)人或者隊(duì)長、班組長做好點(diǎn)名、考核記錄工作。

第六條：晨會(huì)組織程序和內(nèi)容（包括但不限于以下內(nèi)容）

（一）組織會(huì)前點(diǎn)名。部門負(fù)責(zé)人或者隊(duì)長、班組長，應(yīng)對(duì)在班人員進(jìn)行點(diǎn)名，確保無錯(cuò)漏。

（二）檢查與會(huì)人員狀態(tài)和著裝情況。經(jīng)過觀察和詢問，了解上崗人員身體、心理和情緒狀態(tài)，排查安全生產(chǎn)不放心人員。對(duì)于排查出的不放心人員要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。

（三）安排部署任務(wù)。傳達(dá)貫徹上級(jí)、公司有關(guān)文件、會(huì)議精神和安全生產(chǎn)安排，部署工作任務(wù)。

（四）組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作實(shí)際和天氣情況，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，點(diǎn)評(píng)、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急措施和整改辦法。

（五）強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。結(jié)合當(dāng)日工作任務(wù)，針對(duì)重點(diǎn)工作、崗位注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、工作任務(wù)、防護(hù)裝備佩戴、應(yīng)急裝備使用等重點(diǎn)內(nèi)容抽查2至3人，結(jié)合事故案例開展警示教育。

（六）整理資料。“晨會(huì)”主要內(nèi)容、員工晨會(huì)點(diǎn)名冊(cè)等資料應(yīng)齊全并且存檔備查。

第七條：公司保衛(wèi)部通過日常監(jiān)督檢查、視頻檢查和事故倒查等形式，督促各部門、各單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度，并納入部門年度考核。