為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作要求,進(jìn)一步提高押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,市保安公司堅(jiān)持突出重點(diǎn)、防患未然,著力落實(shí)防范責(zé)任,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感,抓實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)各項(xiàng)安全工作。
直面問(wèn)題,強(qiáng)化管控,專(zhuān)題交流筑牢安全之堤
保安公司積極推進(jìn)同服務(wù)對(duì)象的溝通交流,組織與郵政銀行等客戶單位圍繞押運(yùn)安全形勢(shì)、押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題開(kāi)展金融守押安全交流會(huì),在交流中查擺問(wèn)題,及時(shí)解決押運(yùn)服務(wù)中存在的不足,努力提升服務(wù)質(zhì)量,為雙方長(zhǎng)期合作奠定了基礎(chǔ)。
用好三項(xiàng)舉措,織密車(chē)輛管理“安全網(wǎng)”
公司聚焦車(chē)輛管理,不斷探索車(chē)輛管理工作的新思路、新方法,強(qiáng)化駕駛員培訓(xùn)考核,利用視頻監(jiān)控、行車(chē)記錄儀等設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)駕駛員行為的監(jiān)督,有效降低事故發(fā)生率;強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練,從突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)流程、救援措施等方面入手,確保發(fā)生緊急情況時(shí)迅速響應(yīng)并有效應(yīng)對(duì);建立員工激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在車(chē)輛管理方面表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。
聚焦金融守押信息化模式,強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制應(yīng)對(duì)突發(fā)各類(lèi)險(xiǎn)情
聚焦金融守押信息化模式,強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制應(yīng)對(duì)突發(fā)各類(lèi)險(xiǎn)情。建立了科學(xué)完善的應(yīng)急救援模式,在此基礎(chǔ)上,配套建設(shè)應(yīng)急救援小組及各項(xiàng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,通過(guò)信息化構(gòu)建和強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制,使各守押大隊(duì)對(duì)災(zāi)害的響應(yīng)能力大幅提升,有效地保障了大隊(duì)駐地、金庫(kù)、槍庫(kù)彈庫(kù)等關(guān)鍵地點(diǎn)的防災(zāi)抗災(zāi)能力。
下一步,市保安公司將聚焦安全運(yùn)營(yíng)工作,著力提升安全管理水平,抓牢員工警示教育和安全教育工作,徹底杜絕安全隱患,保證重要“節(jié)點(diǎn)”的安全運(yùn)營(yíng)。
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